· 綠建築簡報編輯部 · 台灣案例巡禮 · 8 分鐘閱讀
台積電南科晶圓廠|台灣首件 LEED 認證案例是怎麼誕生的?
2008 年,台積電南科 14P3 晶圓廠成為台灣第一個取得 LEED 認證的建築。這個案例為什麼是台灣綠建築的里程碑?
台灣的第一座 LEED 認證建築,竟然是一座晶圓廠?
2008 年,當大多數台灣人還不太清楚「LEED」是什麼的時候,台積電(TSMC)已經悄悄在南部科學園區寫下歷史——南科 14P3 晶圓廠成為台灣第一個取得美國 LEED 綠建築認證的建築物。
這不只是一張證書,它象徵著台灣綠建築從「國內標準」走向「國際接軌」的起點。
什麼是 LEED?為什麼台積電要選它?
LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)是由美國綠建築協會(USGBC)開發的國際綠建築評估系統,在全球超過 180 個國家被廣泛採用。台灣當時已有自己的綠建築評估系統 EEWH,但台積電選擇同時導入 LEED 有幾個關鍵原因:
| 驅動因素 | 說明 |
|---|---|
| 國際能見度 | LEED 是全球最知名的綠建築認證,有助於台積電在國際舞台上展現永續承諾 |
| 供應鏈要求 | Apple、NVIDIA 等國際客戶開始要求供應商展現環境績效 |
| 企業永續策略 | 綠建築是企業 ESG 報告中最具體可量化的環境指標之一 |
| 成本效益 | 高效率的建築設計可降低長期營運成本,對用電量極大的晶圓廠尤其顯著 |
時代背景:2008 年的台灣綠建築市場
2008 年的綠建築市場與今天截然不同:
- 台灣的 EEWH 綠建築標章已運行多年,但以住宅和公共建築為主
- 國際上,LEED 在亞太地區才剛開始拓展,台灣幾乎沒有案例經驗
- 半導體廠房申請 LEED?在全球都是罕見的嘗試
- 專業的 LEED 顧問在台灣屈指可數
正是在這樣的環境下,SSDC 澄毓綠建築設計顧問接下了這個具有開創意義的專案——而且這也是 SSDC 自己的創業第一案。
SSDC 的起點:只有四個人的團隊
SSDC 澄毓在 2008 年成立,創辦初期團隊僅有四個人。台積電 14P3 晶圓廠是他們承接的第一個專案。對一家剛成立的顧問公司來說,第一個案子就是台灣半導體龍頭的晶圓廠,壓力與挑戰可想而知。
然而,正是這個案子的成功,奠定了 SSDC 日後成為台灣最大 LEED 顧問公司的基礎。從四人小團隊到如今累積近千件認證案例,14P3 是一切的起點。
最大挑戰:LEED 不是為晶圓廠設計的
LEED 的評估標準最初是為辦公室、商業建築和學校等一般建築類型所開發。當你要把它應用在半導體晶圓廠時,會遇到一系列獨特的挑戰:
| 挑戰面向 | 具體問題 |
|---|---|
| 能源密度 | 晶圓廠的 EUI(每平方公尺能源使用密度)是一般辦公室的 10-20 倍,節能基準如何設定? |
| 無塵室要求 | 24 小時恆溫恆濕控制,空調系統無法像辦公室那樣做夜間降載 |
| 特殊排放 | 半導體製程使用的化學品和氣體,不在 LEED 標準的一般考量範圍 |
| 用水量 | 超純水製程需求極大,傳統的水資源節約策略不完全適用 |
| 換氣量 | 無塵室的空氣過濾和換氣次數遠超一般建築標準 |
SSDC 團隊必須在 LEED 的框架內,找到適合高科技製造業的解決方案。這需要對 LEED 評分系統有深入的理解,也需要對半導體廠房的營運特性有充分的掌握。
雙認證策略:LEED + EEWH
台積電 14P3 不只取得了 LEED 認證,同時也取得了台灣本土的 EEWH 綠建築標章。這個「雙認證」策略在當時是開創性的:
- EEWH 滿足國內法規與政策要求
- LEED 滿足國際客戶與投資人的期待
- 兩套系統的評估重點不完全相同,雙認證代表建築在多個面向都達到高標準
這個雙認證模式後來成為台灣許多指標性綠建築的標準做法,包括後來的成大綠色魔法學校、南山廣場等重要案例。
14P3 之後:台積電的綠建築版圖持續擴張
14P3 的成功不是終點,而是起點。台積電後續的綠建築認證歷程:
| 時間 | 專案 | 認證 |
|---|---|---|
| 2008 | 南科 14P3 晶圓廠 | LEED + EEWH 雙認證 |
| 2009 | 竹科 12P4 晶圓廠 | LEED-NC 黃金級 |
| 2013 | 南科 14P1 辦公室 | LEED-EBOM 黃金級(首個既有建築案) |
| 後續 | 南科十八廠、竹科十二廠、中科十五廠等 | 多座廠房陸續取得 LEED 認證 |
台積電最終將綠建築認證制度化——所有新建廠房都必須達到 LEED 認證標準,這不再是個案決定,而是企業政策。
這個案例對台灣綠建築市場的影響
台積電 14P3 的示範效果遠超出半導體產業:
- 打破心理障礙:證明連最複雜的工業建築都能取得國際綠建築認證
- 帶動科技業跟進:友達光電、日月光、聯電等科技大廠隨後紛紛導入 LEED
- 催生顧問市場:帶動台灣 LEED 顧問產業的發展
- 雙認證模式:建立了「LEED + EEWH」並行認證的標準做法
- 供應鏈效應:台積電的要求間接推動了整個半導體供應鏈的綠色轉型
回頭來看,2008 年那座南科晶圓廠的認證,不僅是台積電的里程碑,更是台灣綠建築走向國際化的關鍵轉折點。
資料來源
延伸閱讀
台積電的整體綠建築策略,#85 有更全面的分析。友達作為另一個半導體產業案例,#74 可以對照閱讀。LEED 認證的各等級差異,#16 有說明。LEED 與 EEWH 的比較,#15 提供了兩大系統的對照。USGBC 作為 LEED 的推動機構,#91 有介紹。