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· 綠建築簡報編輯部 · 企業永續實踐  · 12 分鐘閱讀

#90 企業永續實踐

綠建築顧問在做什麼?從設計到認證的完整服務流程

綠建築顧問是建築師與認證機構之間的橋樑。一個認證案從開始到完成,顧問到底做了哪些事?

綠建築顧問在做什麼?從設計到認證的完整服務流程

綠建築顧問到底在做什麼?

「綠建築顧問」聽起來可能有點抽象。他們不蓋房子,不畫圖,不做結構計算 — 那他們到底做什麼?

簡單來說,綠建築顧問是建築團隊與綠建築認證系統之間的橋樑。他們的工作是確保一棟建築從設計、施工到營運的每個環節,都符合綠建築認證標準的要求,並且以最有效率的方式取得認證。

如果把蓋一棟綠建築比喻成考一場大考,綠建築顧問就像是最懂考試策略的補習班老師 — 他們知道考什麼、怎麼準備、如何拿分。


一個認證案的完整流程

讓我們跟著一個 LEED 認證案,從頭到尾看看綠建築顧問在每個階段做了什麼。

第一階段:前期規劃(Pre-Design)

這是最關鍵的階段,因為越早導入綠建築思維,成本越低、效果越好。

工作項目內容
可行性評估分析專案是否適合申請 LEED,適合申請哪個等級
目標設定與業主討論認證目標(Silver?Gold?Platinum?)
得分策略分析每個 LEED 得分項目,制定最具成本效益的得分策略
預算估算估算綠建築的額外成本與預期效益
時程規劃將認證相關工作整合到整體專案時程中

在這個階段,一位好的綠建築顧問可以幫業主省下大量不必要的花費 — 因為他知道哪些得分項目「CP 值」最高,哪些項目花大錢但效益有限。

第二階段:設計階段(Design Phase)

設計階段是綠建築顧問最忙碌的時期。

工作項目內容
整合設計工作坊召集建築師、機電工程師、室內設計師等共同討論
得分項目追蹤逐項確認每個 LEED 得分項目的設計是否到位
建材規格審查確認指定建材符合 LEED 的環保要求
能源模擬進行建築能源模擬,驗證節能成效
用水分析計算室內用水與景觀灌溉的節水效益
設計審查在關鍵設計節點(SD、DD、CD)進行綠建築審查

整合設計工作坊(Integrative Design Workshop)是 LEED 認證的核心精神。不同於傳統設計流程中各專業各做各的,整合設計要求所有團隊成員從一開始就坐在一起,討論如何讓建築的各個系統協同運作。

第三階段:施工階段(Construction Phase)

施工階段的重點是確保設計被正確執行,以及收集認證所需的文件

工作項目內容
施工廢棄物管理計畫制定並監督營建廢棄物的分類回收計畫
室內空氣品質管理確保施工期間的空氣品質保護措施
綠色建材追蹤收集所有建材的環保認證文件(EPD、HPD 等)
工地巡查定期到工地確認施工是否符合 LEED 要求
承包商協調教育施工團隊了解 LEED 相關施工規範
文件收集持續收集各項得分項目所需的佐證文件

這個階段最大的挑戰是承包商配合度。許多施工團隊不熟悉 LEED 的要求,可能會覺得「為什麼要多做這些?」綠建築顧問需要耐心溝通,讓施工團隊理解每項要求的意義。

第四階段:認證申請(Certification Phase)

這是「交卷」的階段。

工作項目內容
文件整理將所有得分項目的文件整理成 LEED Online 要求的格式
送審透過 LEED Online 平台提交認證申請
審查回應回應 GBCI 審查員的提問與補件要求
申訴處理如有得分項目被判定不合格,提出申訴
最終確認確認最終認證等級,取得證書

LEED 的審查是由 GBCI 指派的獨立審查員進行。審查過程可能有一到兩輪的補件要求,綠建築顧問需要精準回應每個問題。

第五階段:後續營運(Post-Occupancy)

取得認證不是結束,而是另一個開始。

工作項目內容
能源績效監控追蹤實際能源消耗是否達到設計目標
使用者教育訓練建築使用者如何維持綠色營運
重新認證準備LEED 部分認證類型需要定期重新認證
績效改善建議根據實際營運數據提出改善建議

為什麼需要聘請綠建築顧問?

你可能會問:「建築師自己不能做 LEED 認證嗎?」理論上可以,但實務上有幾個原因讓專業顧問幾乎不可或缺:

1. 文件工作極為繁瑣

一個 LEED 認證案需要準備的文件數量驚人。每個得分項目都有特定的文件要求、計算方法、格式規範。沒有經驗的團隊很容易在文件上犯錯,導致反覆補件甚至失分。

2. 得分策略需要經驗

LEED 有數十個得分項目,每個項目的難度、成本、效益都不同。有經驗的顧問知道如何用最少的成本拿到最多的分數,避免「花大錢追高分但 CP 值很低」的陷阱。

3. 跨專業協調是關鍵

綠建築認證涉及建築、機電、結構、室內設計、景觀、照明等多個專業。顧問的角色就是在這些專業之間搭建溝通橋樑,確保大家朝同一個目標前進。

4. 持續更新的知識

LEED 版本持續更新(從 v2.0 到 v4.1),每次更新都有新的要求和計算方法。專業顧問持續追蹤最新的認證標準與國際趨勢,確保專案符合最新要求。


綠建築顧問團隊的組成

一個完整的綠建築顧問團隊通常包括:

角色職責
專案經理統籌認證工作、與業主和設計團隊溝通
能源技術專員負責能源模擬、空調系統分析
水資源專員負責用水計算、雨水回收系統規劃
建材專員負責建材環保認證追蹤與審查
文件協調員負責認證文件的整理與提交

小型專案可能由 1-2 人負責,大型專案則可能需要 5-10 人的團隊。


收費模式

綠建築顧問的收費通常有兩種模式:

收費模式說明適用情境
固定費用依據專案規模與認證目標,報一個固定總價最常見,適合一般案件
營建成本百分比以工程總造價的一定百分比計費大型或複雜案件

費用範圍因專案規模、認證級別、複雜度而有很大差異。一般來說,顧問費用佔整體綠建築額外成本的比例相對有限。


SSDC 澄毓:台灣最具經驗的綠建築顧問

以 SSDC 澄毓綠建築設計顧問為例,這家公司展現了綠建築顧問產業的發展軌跡:

里程碑內容
成立2008 年
累積案件數約 1,000 件
服務類型LEED、EEWH、WELL、LEED Zero、BERS 等
代表案件台積電、台達電、遠企中心、陶朱隱園等
創辦人陳重仁(亞洲第一位 LEED Fellow)

SSDC 從最初的 4 個人團隊,發展成台灣最具規模的綠建築顧問公司,正是台灣綠建築產業快速成長的縮影。


未來趨勢

綠建築顧問的角色正在擴展:

  1. 從認證顧問到永續策略顧問 — 不只是幫忙拿認證,而是協助企業制定整體永續建築策略
  2. 碳管理整合 — 結合建築碳足跡計算與企業碳盤查
  3. 數位化轉型 — 運用 BIM、數位雙生等技術提升服務效率
  4. 既有建築市場擴大 — 新建市場飽和後,既有建築改善將成為主要業務來源
  5. 國際化服務 — 協助台灣企業的海外廠房取得當地綠建築認證

資料來源


延伸閱讀

LEED 認證的完整流程與等級,#14#16 提供了系統知識。EEWH 台灣綠建築標章的認證架構,#13 有說明。如何考取 LEED AP 成為專業顧問,#105 有攻略。綠建築產業的薪資與職涯發展,#104 做了分析。LEED Fellow 作為顧問的最高個人榮譽,#92 有介紹。

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